2003年秋季杭州汽配展上我第一次見到了意奔瑪濾清器的產品,那時的我已經從事了三年的濾清器產品的終端市場銷售,對產品品質和市場預期有一定的了解,經驗告訴我這是一款非常有前景的產品。當我從其他渠道了解到意奔瑪公司高層打造品牌企業的決心時,我更堅定了自己的信心。會后我聯系到當時的陳總經理,談了自己合作的想法。其間也有過一些波折和插曲,最終在2004年的四月份我終于有幸成為意奔瑪的第二批經銷商。讓我記憶猶新的是大年初四的上午9點我打電話給陳總,詢問事情的進展情況,那是2004年新年后我做的第一件工作。
談到心得,應該有很多吧。從感情方面來講,從意奔瑪品牌創立之初,從余總、兩位陳總到黃總等,還有好多業務人員,好多經銷商,大家這么多年了,都是風風雨雨、甚至相扶相攙的走過來的,這里面有多少歡樂多少回憶還有多少故事,我想經歷過的人都應該懂得。這是一種感情財富。從產品方面來講,從最初的旋裝濾質量不穩定、產品的型號不完善,到現在的兩千個品種,良好的市場口碑,產品的知名度和指明度不斷提升,都蘊含著所有意奔瑪人的不懈努力和辛勤的付出。我作為一個老經銷商,工廠給過我一些榮譽,我更多的是作為一種支持和鼓勵。近幾年市場變化太快,帶給我們更多的是方向性的思考,也一直是在摸索合適的發展方法,其間有得有失,也感謝工廠的支持。
選擇跟隨意奔瑪,從來就沒有后悔過。信心也從來沒有動搖過。從產品來說,意奔瑪產品品質一直在不斷的改進和創新,制造工藝和生產設備都在持續的投入和改進當中。從鐵板、紙張、橡膠到包裝材料到各種輔料,工廠都在按高標準執行和努力堅持。黃總帶領期間,做了很多實質性和創新性的工作,新包裝的上市、空氣格和空調格的產品升級,營銷市場的深耕細作,互聯網業務的探索實踐等等,都是有目共睹的,也得到大家肯定和學習。陳承奎總經理為人很好,多年來視經銷商如家人兄弟,因為他的付出,意奔瑪團隊成為一個有感情又有凝聚力的和諧團隊。產品的精益求精,務實的意奔瑪風格,長遠的企業使命感,人性化的團隊,使得意奔瑪產品在國內外市場銷量持續增長并贏得良好的口碑。
意奔瑪所有的產品我都經營過,現在主要重心是濾清器方面。和其他熟悉的一些品牌的產品相比較,我認為品質更值得信賴,也一定會在市場的競爭中脫穎而出,一馬當先。
新包裝整體感覺挺好的,包裝盒的質量也挺好,空調格的包裝盒大小還可以更精確一些。
隨著移動互聯網的快速發展和國家政策的鼓勵,電商模式會加快對目前的傳統銷售模式形成沖擊,并且最終會形成商業模式逆轉。意奔瑪濾清器擁有良好的品質和不斷創新的精神,隨著新的生產力方式的不斷涌現,如何把傳統經銷模式和新的商業模式有效地結合起來,都是值得探討和實踐的。也希望將來有更緊密更開放的合作。
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