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    2016年6月6日至7日，以“新一輪工業開展的戰略支點——我國機會：‘十三五’計劃《我國制作2025》”為主題的全球轎車論壇第七屆年會（GAF2016）召開。1000多名中外專業人士齊聚一堂，共話將來轎車工業開展的新支點。

    往后十年的改動將超越去50年

    本年是我國全面建成小康社會進入決勝期間的起步之年，也是國民經濟“十三五”局面之年,而轎車業也在閱歷了“十二五”由高速增加回歸理性增加的期間后，進入了由“十三五”計劃以及《我國制作2025》統籌下的開展時期。

    作 為新期間的起點，我國國際貿易促進委員會轎車職業分會會長王俠剖析稱，2015年我國轎車總銷量首次超越2400萬輛，接連第七年領跑全球車市。但整車的 銷量增幅只要4.7%，顯著跑輸GDP。本年前四個月，我國轎車產量產銷增幅在6%擺布，這再一次證實我國轎車商場的低增加正在融入全球轎車商場的大常態 中。而在互聯網、電動化、智能科學等要素的影響下，王俠猜測，轎車工業在往后十年的改動可能會超越曩昔的50年。

    在政府發布“十三 五”計劃之后，有關職業協會制定了轎車工業的“十三五”專項計劃，提出了2020年產銷計劃到達2800萬輛至3000萬輛，5家至6家轎車企業要進入世 界車企前20強。其間，我國品牌轎車占國內商場份額50%以上，并有5個至10個我國轎車品牌變成世界知名品牌；到2020年，我國品牌新動力轎車銷量將 到達100萬輛。

    長安轎車總裁朱華榮指出，盡管我國品牌在不斷增加，但我國品牌的占有率在逐年下降，實踐銷量也在下降。闡明一旦市 場趨于成熟，我國品牌面臨許多疑問。對此第十一屆全國政協提案委員會副主任、我國機械工業聯合會會長王瑞祥則提示到，咱們的自立立異才能和品牌競賽力仍是 比較弱，工業鏈的構造也還不夠完善，國際化的水平相對還比較低。應當說這些都是制約我國轎車工業繼續健康開展的首要要素。現在應當從這幾個要素上著手，讓 我國轎車工業整體性提質、增效、晉級。

    “電動、智能、互聯”成焦點

    疑問是存在的，怎么處理這些疑問并不僅僅是我國轎車工業，或者我國品牌的工作，而是在全球轎車業注重我國商場，我國轎車業也在注重全球商場的大布景下，怎么實現在具有新特點的新期間下，一起開展。而這其間，轎車商品的電動化、智能化、互聯化變成職業注重的焦點。

    通 用轎車戰略與全球事務計劃副總裁邁克爾·艾博森表明，電力驅動將變成增加轎車功率和功能性最主要的支撐；智能互聯，將把車輛數據加入到互聯網的革新中，使 駕馭體會十分好；轎車同享進步燃油經濟性和功率性，但怎么十分好地開展取決于監管，也代表了每個國家底子改動出行形式的選擇；自動駕馭技能將來將進步安全性， 并得到很大的拓寬和期待。

    在電動化、智能化和網聯化與傳統工業的交融下，衍生出如智能交通，智能出行，新推廣體系的建造與立異，以及將來轎車開展方向等許多論題。

    吉祥轎車李書福特別強調了安全的主要性。他以為，智能互聯即是為安全健康而發生的，即是為保衛人的生命而來的，即是為讓人變得愈加自在而來的，不管轎車有多么智能，它有必要要遵從人的指揮。

    大 眾轎車集團（我國）大中華及東盟區域首席推廣官胡波表明，互聯網的興起和數字化的誕生對轎車職業具有十分重大的影響，消費者、車聯網、新動力轎車、無人駕 駛、出行同享，這幾大職業開展趨勢勢不可擋。特別值得一提的是無人駕馭技能，一旦法律法規疑問得到處理，到2030年一切出售的轎車中，無人駕馭的份額可 以高達15%，而半自動駕馭的份額能夠到達50%擺布。在這種趨勢下，轎車企業需要從硬件提供商的思想形式向出行效勞處理方案提供商的人物改變。

    作 為零部件供貨商，相同逃不開這樣的大趨勢。德爾福我國區總裁、德爾福連接器體系商品事務部亞太區總經理楊曉明表明，從轎車技能開展的視點來看，安全智能化 是第一位的，首要包含優化的電子電器架構，自動安全裝備，和豐厚的軟件核算；其次是電器智能化，整車廠正在選用新技能，進步內燃機的燃油性；第三個特征是 互聯智能化。

    交融才是開展之道

    李克強總理在2015年提出我國“互聯網+”行動計劃，旨在結合移動互聯網、云核算以及大數據來推進電子商務開展。在轎車工業范疇，“互聯網+”擁有為轎車工業各職能部門以及全工業鏈進步功率和生產力的潛力。

    現在轎車企業、信息技能以及互聯網公司都在投入很多資金捉住當時機會并應對隨之而來的應戰。而不管互聯網與轎車職業如何交融，都需要互聯網和轎車人一同為之而斗爭。

    不 管是全球轎車仍是我國轎車，需要增加都在逐漸變緩，預期贏利也在逐年下降，全部轎車業都將面臨廣泛的諸如環境、油耗、將來動力、安全和交通管理等疑問。在 此布景下，可繼續開展越來越受到職業注重，而在政策制定者、工業組織、整車制作商、零部件供貨商、別的利益有關者之間的協作與競賽將會表現更為要害的作 用。

    “轎車職業正在努力地重塑自個，但咱們不可能單獨完結這項使命，有必要依靠各方一切人的一起努力和精誠協作，才能讓轎車將來變得 愈加昌盛。”英菲尼迪全球總裁羅蘭·克魯格與別的嘉賓的一致是：轎車職業能有今日的開展成果，敞開協作起到了主要的推進效果。現在，面臨轎車工業鏈和價值 鏈的新一輪重構，仍需愈加寬廣的胸襟和形形色色的協作來破解圍城的困境，一起建造新城格式。