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隨著汽車銷售模式的改變,人們對售后服務市場也充滿期待。
“在當下汽車消費市場漸以售后服務為主線的發展大潮下,汽車流通領域和售后環節更加考驗新進入市場企業的能力。”中國汽車流通協會秘書長肖政三在接受《中國消費者報》記者采訪時表示,如果沒有專業技術作為支撐,汽車市場很難真正做大、做強。
近年來,各大經銷商紛紛將重心轉向汽車售后市場,圍繞著消費者消費習慣變化展開嘗試。
眼下,隨著依靠龐大資金快速擴張的零售巨頭商超的強勢介入,未來在汽車購買、售后領域環節有望迎來改變,讓消費者充滿期待。
關注一:跨界電商提車有何新玩法?
近年來,國內汽車市場整體向好趨勢明顯。
中國汽車工業協會官方預計,2017年國內汽車市場銷量有望再次刷新歷史新高,突破2900萬輛大關。
近期實施的《汽車銷售管理辦法》(以下簡稱《辦法》)確立解除施行多年的“品牌授權”銷售單一體制,我國汽車行業面臨突破性變革。
憑借前瞻的市場洞悉力和成熟的渠道網絡,不少企業先前選擇了將互聯網與線下商店結合在一起的O2O運營模式,讓消費者通過線上下單、線下體驗和提車的方式完成整個購車過程。
電商市場和各種類型的汽車超市熱度不斷升溫,吸引到很多業內投資者的目光。以汽車電商平臺為例,每年的“雙11”已經成為各大汽車電商平臺的狂歡日。僅去年“雙11”當天,共有超10萬輛車在阿里汽車平臺上被在線售出。
雖然上述布局對汽車零售業是一種新的補充方式,但在提車方式上與電商購物方式依然差距明顯。正因如此,這一模式在市場運營中存在著很大局限性。
現如今,消費者買車大多還是會選擇去傳統4S店。而跨界電商主導的國美汽車、蘇寧易購等主打O2O交易方式,能否改變人們已經長達數十年的提車方式呢?
與國美汽車專注線上平臺不同,蘇寧汽車既有蘇寧易購平臺作為支撐,還逐漸建立起來線下蘇寧汽車超市,在汽車領域打起了組合拳。
國內知名的汽車市場咨詢公司ChinaAutoMarket一位不愿意透露姓名的行政高級研究員表示,蘇寧集團通過線上商城或線下超市網店挑車購車,而提車的方式依然是去線下汽車超市或傳統經銷商服務網絡。
不難看出,雖然看上去是向更為先進的互聯網段靠近了一步,但與人們習以為常的網上購物體驗依然有著不小的差距。
對此,國美汽車能否拿出讓人滿意的答案呢?“為了滿足更多消費者的需求,國美汽車雖然在提車方式上沒有特別多的新亮點,但依靠廣大合作經銷商和遍布全國的綜合型汽貿商城,能為消費者提供就近提車的便利方式。”國美汽車事業部總經理張海峰在接受《中國消費者報》記者獨家采訪時表示,通過這一方式,能夠讓此前屬于市場真空區域的三、四線城市消費者享受到購車便利。
顯然,在《辦法》實施的短期時間內,零售巨頭就通過其渠道優勢解決了這一“老大難”問題,為消費者真正擺脫了實際汽車消費的困擾。
關注二:有無標準保證服務質量?
“方便、快捷、安全、可靠,是當下汽車市場真正的發展關鍵要素,也是進入國內汽車領域的經營者落腳點。”張海峰直言,國美汽車在上述環節做了很多努力。
在方便和快捷兩方面做出較大改變的各大零售商集團,在后兩個環節也不敢掉以輕心。
肖政三直言,企業若想獲得市場認可,保證三包和維修質量是前提,只有修煉好自身,做好售后服務才能留住顧客。
不少消費者在采訪中向記者表示,對于市場中出現的新鮮事物,如何保證服務質量才是關鍵。
事實上,無論汽車產業發展到何時,產品安全性永遠是第一位的。
在家電零售業摸爬滾打近30年的國美、蘇寧等巨頭零售企業,應該說,他們的成功有其必然性。不管是哪款產品,因為有著品牌口碑作為背景依托,安全可靠讓消費者放心。這樣的優勢也讓他們在汽車售后領域游刃有余。
根據規劃,蘇寧將通過合作,將多品牌車型集中銷售,并同時提供零配件、售后服務及其他相關服務。
對于這種發展模式,ChinaAutoMarket官方認為,蘇寧汽車超市尚未形成專業售后服務體系,僅依靠金融與增值服務,或無法使其獲得足夠利潤。
不得不說,在這一關鍵性問題上的缺失,對于意在瓜分汽車市場的蘇寧集團而言,將不可避免地遇到極大挑戰。
對此,張海峰有著不同的看法,他介紹說:“用戶在國美汽車平臺購買汽車,會享受到國美集團為客戶專門定制的服務標準,讓消費者享受到和傳統4S店無差別的服務。通過國美為傳統服務體驗賦能,強化標準,給用戶安全可靠的感受。”
關注三:售后服務痛點問題怎樣解決?
“能修嗎?多少錢?什么時候修完?”其實,在實際的汽車售后服務過程中,這是消費者在汽車維修保養時最常問的三個問題。
此前,由于傳統模式過于封閉,沒有辦法做備件庫,只能臨時去從總部發貨或配件市場找配件。如此一來,消費者等待的時間沒有保證。
本報受理的投訴中,類似配件遲遲未到貨的事件依然時常出現。
此外,由于維修地點不同,保養、維修的價格不一,也是客戶體驗不佳的重要原因。
一直以來,廣大消費者對于4S店價格居高不下且壟斷配件的售后服務體系詬病不少?!?017中國汽車售后服務質量監測二季度數據》顯示,總體售后服務滿意度得分僅為66.96分。
以一輛車8年左右的普通車型為例,動輒千八百的保養費用在無形當中使消費者花費了更高的費用。綜合來看,僅保養費用的綜合花費就將超過3萬元。
新政明確指出,經銷商可采取銷售、售后分離的形式。而這意味著,未來汽車售后服務渠道將會向多元化發展。
隨著售后服務的選擇范圍更廣,消費者不用再為“品牌授權”所帶來的高昂費用埋單變為可能。
同時,消費者也可以選擇其他售后服務商來進行汽車的維修、保養服務。這勢必打破傳統4S店模式在售后方面的壟斷地位。
“國美提供汽車后市場的配件數據庫,通過手機APP就可看到商戶進貨價格,通過城市物流體系配送到門店不超過2個小時,甚至用戶可以實時查詢配件市場價格。”張海峰表示,比較是人性的基本訴求,在公開市場環境下進行相互比較,符合消費者的期待。
為了提高整個購物體驗,國美將優化產品價值,按照渠道標準進行服務。張海峰表示,國美將現有分散在全國的汽車售后服務門店整合成為國美售后體系,通過現有的售后能力去評級,認證商戶能做哪些服務,服務水平如何一目了然。
綜合來看,零售巨頭進入汽車領域需要市場的檢驗,政策僅僅是其中一個利好因素。目前國美、蘇寧通過開展零部件零售業務切入汽車后市場,這也是目前汽車后市場的行業“痛點”。
不可否認,要在短時間內為不同品牌進行適配難度較大,但兩家企業擁有龐大的線上和線下渠道資源,就可以較為輕松建立起配件庫,完成渠道內有效資源配置。
來源:中國經濟網
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